Organizace prace rodinneho asistenta

Sedával v korporaci zabývající se nábytkem. Majitel najal lidi v podnicích, kromě časopisů v následujících lokalitách. Pracoval jsem v tomto skladu. Objekt byl příliš nízký pro množství zboží, které skladoval. Nedostatečný prostorový management vedl k bizarním situacím, kdy jedinečný zaměstnanec musel čekat několik minut na další, protože cesta mezi hromadami zařízení pro přepravu zboží na autech byla příliš malá.

Pak jsem si uvědomil, že v denním pohybu byla tato technika neproduktivně trávena spoustu času. Další věc, která prodloužila práci, bylo malé osvětlení, stačilo namontovat jasné sportovní lampy, které by problém vyřešily. Zaměstnanec, který uzavřel objednávku pro muže, místo aby viděl označení výrobku z dálky, musel ohnout a hledat a často telefon používat. Jak vidíte v současném faktu, majitel takovým potřebám nevěnoval pozornost a měl později nárok na termín pro konkrétní objednávku. Domnívám se, že správné nastavení, nebo totéž pro nástroje, zboží a každou složku, kterou používají všechny pracovní doby, má velký význam. Nejde jen o efektivitu takového člověka, co je důvodem nákladů, protože doba je peníze, ale zároveň je takový zaměstnanec často podrážděný, protože by mohl udělat něco rychleji, za nižší náklady na sílu. Existuje mnoho faktorů, které zlepšují kvalitu zboží v obchodě. Nejdůležitější věcí je výjimečné osvětlení, stejně jako zářivky a řádná správa zboží vytěženého ve skladu, aby si zaměstnanec nespal na nohy. V závislosti na typu skladování musíme věnovat pozornost teplotě v místě a vlhkosti. V tomto příkladu, kde je zmíněn nábytek, musí být místnost velmi suchá, protože vlhkost bude destruktivně ovlivňovat půdu, ze které je nábytek vyroben. Jsou to jen základy, ale i když velké společnosti mohou zapomenout na důležité záležitosti.