Ovladani 3leteho chovani

Ekonomický controlling je nedílnou součástí controllingu ve velké společnosti. Controlling přebírá určení poptávky po peněžních materiálech, rentabilitu financování podniku, náklady a zisk a dokonce i fyzickou likviditu a hodnocení efektivnosti kapitálových investic.

Ovládání lze rozdělit do tří fází:- plánování,- provádění,- kontrola.

Poprvé byl controlling používán ve třicátých letech v USA. Zasáhl tradiční kontinent, především díky německým firmám. Sledujeme jeho systematický vývoj od 50. let. Do svého vlastního světa přišel především díky pobočce mezinárodních korporací, i když vyšší a malé společnosti, někdy dokonce i ne zcela vědomě, začínají zavádět kontrolní nástroje. Je snadné si všimnout, že s controllingem jdeme k akci všude, kde se tyto aspekty objevují v řízení:

- Decentralizovaný systém nadvlády ve společnosti,- existuje orientovaná společnost, která vydělává dobře definované cíle,- Byl zaveden systém pobídek, který plánuje zefektivnit práci společnosti.- Vedení účetnictví vede k využití racionálních finančních rozhodnutí,- dobře řízený systém pro sběr informací,

Vstup do pravidel finančního controllingu ve společnosti automaticky nutí železnice ve svých formách. Uvádí svou organizační strukturu, systém finančního vypořádání a také oběh dokumentů ve společnosti. Řádné finanční řízení není bez dobrých IT programů dodatečné. Finanční controlling má zvláštní dopad na efektivní řízení společnosti, což není případ, kdy se chystáme stavět s manažerským účetnictvím.